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SRM供应商管理是指以制度化流程、数据与协同平台,贯穿供应商准入、寻源、合同、交付质量、绩效与风险的全生命周期管理。它的目标是让采购从“记录交易”转向“经营供应生态”,在可控风险下取得稳定的质量、交期与成本优势。面向中大型企业IT与管理层,本文给出可落地的路径:先厘清边界,再拆解流程模块,随后讲预算区间、选型标准与实施路线,最后给指标与常见误区,帮助你把SRM做成业务闭环而非一个表单系统。SRM供