目标成本管理是指在明确市场价格与目标利润后，反推可接受的目标成本，并以全生命周期的方法将实际成本控制在目标之下的管理体系。面向中大型企业管理层与IT决策者，本文给出可落地的路径、评估指标与系统选型建议，帮助在2026年的复杂环境中，把成本控制到位而不牺牲质量与交付。为什么要做目标成本管理，而不是只做预算控制很多企业把预算当成本控制的全部，这会忽略产品定价与市场波动带来的约束。目标成本以“市场可接受
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